Skill-based hiring in IT: waarom 2025 het kantelpunt is

De IT-markt staat onder hoogspanning. In Nederland stonden begin 2025 ruim 20.000 vacatures open, terwijl organisaties moeite hebben om de juiste mensen te vinden. Tegelijk verliezen diploma’s en functietitels hun waarde. Steeds vaker kiezen bedrijven daarom voor skill-based hiring in IT. Oftewel: competentiegericht werven op basis van aantoonbare vaardigheden in plaats van diploma’s of functietitels. 

Bij Koodin geloven we dat skill-based werven een gezonde ontwikkeling is. Omdat je zo niet alleen kennis binnenhaalt, maar ook professionals die keuzes durven maken, communiceren en samenwerken. Dát is wat projecten laat slagen.

Waarom skill-based hiring in 2025?

Drie ontwikkelingen maken skill-based hiring onvermijdelijk:

• Schaarste aan gespecialiseerd talent
  In domeinen zoals cloud, AI en cybersecurity overstijgt de vraag het aanbod. Alleen op cv’s werven verkleint de vijver onnodig.

• Tempo van technologische verandering
  Nieuwe frameworks en tools volgen elkaar razendsnel op. Een diploma van drie jaar geleden zegt vaak minder dan een actuele certificering of aantoonbare projectervaring.

• Hoge kosten van een mismatch
  Een verkeerde hire in IT kost tijd, geld en vaak ook veiligheid. Skills geven direct zekerheid over de waarde die iemand kan toevoegen.

Ondanks dat er nog veel vacatures openstaan, verdwijnen er ook veel IT-banen. Welke banen wel blijven? Dat lees je hier: Welke techbanen verdwijnen in 2025 en welke blijven nodig? 

Wat is skill-based hiring?

Skill-based hiring is een manier van werven waarbij bedrijven kiezen op vaardigheden in plaats van titels of jaartallen op een cv.

Ook LinkedIn bevestigt deze verschuiving. In een recent artikel wordt geschreven dat een universitair diploma steeds minder vaak de heilige graal is. Werkgevers hechten meer waarde aan wat iemand daadwerkelijk kan en hoe diegene zich ontwikkelt. Zie ook dit artikel: Universitair diploma geen heilige graal.

Het gaat daarbij niet alleen om technische kennis zoals cloudbeheer, AI-integratie of cybersecurity, maar ook om vaardigheden zoals samenwerken, communiceren met klanten en beslissingen onderbouwen. Juist die combinatie maakt het verschil.

Hoe werkt skill-based hiring in de praktijk?

Skill-based hiring klinkt abstract, maar zo passen organisaties het concreet toe:

• Technische assessments: opdrachten die lijken op het echte werk.

• Case-opdrachten: samenwerken aan een realistisch probleem.

• Certificeringen en micro-credentials: actuele bewijzen van kennis, zoals AWS of security.

• Portfolio’s en praktijkervaring: laten zien welke projecten iemand heeft afgerond en met welke rol.

Voor recruiters en consultancybureaus betekent dit: minder vertrouwen op cv’s, meer toetsen in de praktijk. Dat kost tijd, maar levert betere matches en duurzamere samenwerkingen op.

Wat levert skill-based hiring op?

Skill-based hiring in IT levert drie duidelijke voordelen op:

1. Voor bedrijven: betere matches, productieve teams en minder mismatches.

2. Voor kandidaten: meer kansen, ook zonder traditioneel cv.

3. Voor diversiteit en inclusie: meer focus op skills, minder op achtergrond.

Het resultaat: sterkere, eerlijkere teams die direct waarde toevoegen.

De rol van senioriteit

Vaardigheden staan centraal, maar senioriteit blijft bepalend. Senioriteit gaat niet (alleen) om jaren op de teller, maar om hoe iemand keuzes maakt, verantwoordelijkheid neemt en communiceert.

Bij Koodin zien we dat dagelijks. Onze seniors zijn technisch sterk én weten hoe je samenwerkt, knopen doorhakt en projecten vooruitbrengt. Skill-based hiring bevestigt wat wij al jaren doen: kijken naar de mensen die echt waarde toevoegen, niet naar de functietitel op hun cv.

Wat betekent dit voor IT-professionals?

Voor IT-professionals betekent skill-based hiring dat je je vaardigheden moet blijven ontwikkelen én zichtbaar maken.

• Blijf leren: nieuwe tools, frameworks en certificeringen.

• Ontwikkel soft skills: samenwerken, klantcontact, leiderschap.

• Laat je werk zien: via portfolio’s, GitHub of cases.

Wie dat doet, staat sterker in een markt die steeds kritischer naar skills kijkt.

Conclusie

Skill-based hiring is in 2025 de nieuwe standaard in IT. Voor bedrijven betekent het betere matches en minder risico. Voor professionals betekent het kansen, mits je jouw vaardigheden zichtbaar maakt.

Waarom juist 2025 het kantelpunt is? Omdat de omstandigheden samenkomen: een blijvend tekort aan gespecialiseerd talent, de hoge snelheid van technologische verandering en de noodzaak om mismatches te vermijden. 

Bij Koodin werken we al met skill-based hiring. We kijken naar iemand zijn of haar ervaring in plaats van een diploma. Zo zorgen we voor duurzame projecten en tevreden teams.